Planejar a transição de liderança, garantindo que as habilidades e conhecimentos necessários sejam transferidos de uma geração de líderes para outra.
Estabeleça estratégias eficazes para o planejamento e a implementação de processos de sucessão. Garanta a continuidade e a sustentabilidade da liderança, identificando e preparando talentos internos para assumir papéis-chave na organização.
“Seguimos aqueles que lideram não porque somos obrigados, mas porque queremos. Seguimos os que lideram não por eles, mas por nós mesmos”
- Simon Sinek
Sucessão não é sinônimo de substituição. Um líder que deixa o seu posto, deixa também uma marca única na organização e nos times. O sucessor, por sua vez, chega para dar continuidade ao trabalho, seguindo o mesmo propósito, mas com um modo único e novo de liderar.
Um bom processo de sucessão não é feito apenas com uma pessoa ocupando o cargo de outra. Exercer as mesmas funções de forma prática não garante a continuidade da organização. É necessário o alinhamento com os propósitos do negócio e o firmamento da confiança com aqueles que seguirão a mesma jornada.
Esse processo demanda um preparo técnico e, ao mesmo tempo, um preparo psicológico e comportamental. Ainda, é preciso que o sucessor aprenda a ganhar a confiança dos colaboradores, gerando segurança e inspiração.
Para que serve um programa de sucessão?
Planejar a transição de liderança, garantindo que as habilidades e conhecimentos necessários sejam transferidos de uma geração de líderes para outra.
Aumentar a probabilidade de sucesso e a qualidade da transição de liderança.
Identificar e desenvolver possíveis sucessores para cargos-chave.
Promover a melhoria contínua do desempenho e da eficácia da liderança.
Reduzir os custos e o tempo necessários para encontrar e contratar novos líderes externos
Aumentar a continuidade e estabilidade do negócio a longo prazo, assegurando que esteja preparada para enfrentar os desafios do futuro.
O treinamento de sucessão começa com uma avaliação das necessidades da empresa. Entendemos os desafios e oportunidades que a empresa enfrenta e, com base nessa avaliação, desenvolvemos um programa personalizado que inclui uma série de atividades e estratégias para identificar, desenvolver e preparar os futuros líderes da empresa.
Algumas das atividades que podem ser incluídas no programa de treinamento de sucessão incluem avaliação de habilidades e competências, treinamentos personalizados, coaching e mentoria para desenvolvimento de liderança, e identificação de oportunidades de carreira dentro da empresa.
Também ajudamos a empresa a criar um programa de sucessão estruturado, que inclui um processo claro de transição de liderança e garantia de que a empresa esteja preparada para lidar com as mudanças.
Com o Programa de Sucessão, a Pulse RH oferece uma abordagem estratégica para garantir a continuidade dos negócios e o sucesso a longo prazo da empresa.
Realize seu programa de sucessão com a gente!